Ти си уволнен!

След като научил да наемат хора на работа, ние все още не знаем как да стреля.
Снимка: Kuksin Сергей

Като се научат повече или по-малко компетентно наем, ние все още не знаем как човешко участие. Развод с работодателя все още е обзаведена с тормоз от страна на персонала и мълчанието на властите. Защо? На този въпрос, "RG" отговори докторът на психологическите науки Марина Melia, която помага да се "разреши" трудна ситуация ", приемане и освобождаване от длъжност на" собствениците на големи бизнес корпорации. Между другото, клиентите й са включени в списъка на най-богатите хора в света, публикуван от списание "Форбс".







Марина Melia: За съжаление, ние имаме ситуация, в която хората дори не отчитат, че те са били отхвърлени, когато научи за уволнението на много, много странно източници се случва много често. Защо се случва това? Това е мярка за незрели отношения между работодател и служител. Дори бих казал, инфантилен. Сам по себе си процеса на изпичане е трудно не само за този, който стреля, но също така и за този, който отхвърля.

Втората стратегия: Поставяне различни етикети на човек, който преди уволнението като цяло, отговаря на изискванията на властите. И изведнъж се превърне в "баласт", "паразити", "скитник" така syakim-бойни звезди. Мас всяка от претенции възниква че ако целта да бъде частично може би отговарят на истината. Но ако всичко е толкова лошо, защо служителят толкова дълго сте работили? Отново инфантилност и незрялост на главата, която по този начин е по-лесно да се освободят от отговорност и да се отърве от чувството за вина. Той изглежда се убеждение, че е абсолютно прав, че няма нищо лошо в това никой не е направил и направил (защото на "баласт" реши да се отърве от) логика.

Но вината-то е все още там, защото когато "баласт" в продължение на много години е работил усилено, никой не е дори и намек стана ясно, че той го прави достатъчно жизненост. Но сега ситуацията се е променила в корпорацията, някои от най-подходящите хора в място тагове "паразит", а може би отхвърли допусна грешки (не мисля, че всеки преживява несправедливо уволнен). И намери "крайност".

Български вестник: Какви са тези преки пътища? Защо трябва да се унижават, обиждат, отрова? След майстор-майстор, той стреля и всичко?

Melia: Когато човек обозначени като в момента тя престава да бъде необходимо, полезно и талантливи служители са наети на работа. Той беше човек от плът и кръв, и се превърна неодушевен "баласт". По-лесно е без чувство за отговорност за съдбата му да се раздели с него. Обяснявам на не съвсем, може би, хубав пример за реалностите на концентрационни лагери. Така Фанатиците мотивирани: човекът пред мен, с подигравките, че Бог ще накаже, но аз му номер, той се превръща в "затворник", а сега мога да правя с него каквото си искате. Той е добре известен психолог етикета на защита.







RG: Чудя се държи в този момент среда (колеги, медии), как се чувства чувствителен отслабва животното, подхлъзнал и индивидът започва да се отпускате.

Melia: Такива примери съм виждал много. Особено в големите корпорации и министерства човек изведнъж се превръща в "имало чума". Ако по-рано в чакалнята му стая беше пълна, персоналът се завтече с въпроси, свързани с работата или просто да си говори с главния секретар, сега е пустиня. Това е добре показано на съветските филми. Създаване боеше заразени с нещастие. За съжаление, ако говорим за нивото на агресия от други примитивни реакции като завършващи удари и тормоз, той е израснал. Това е отбелязано от психолози, социолози и. Primitive реакция група, а не колективна, която е интегрирана в положителен случай, и публиката, насочени към унищожаване, са често срещани. Тегло не е загрижен за това как да се смекчи работник грижи, а напротив, да го направи по-болезнено. Това е психологията на тълпата, а не на екипа. Аз съм доволен на компанията да вземе падналия камък, или, ако си спомняте Горки стъпи на изгаряне на сърцето на Данко. За съжаление, хората са толкова състав.

RG: А какво можем да направим? Каква трябва да бъде цивилизован ритуал за уволнение?

Melia: Задачата на добър водач да се актуализира, дръпнете бял свят най-добрите черти на своите служители. След уволнението на ситуацията е стресиращо за всички служители, без изключение, те се опитват по него за себе си. Както наемане и съкращения са неизбежни. Те винаги са били и ще бъде. Ето защо, този процес трябва да се познава културата на самата глава и внуши подчинените си. Негово задължение. Ако уволнението е абсолютно оправдано, да се подходи е необходимо толкова сериозно, колкото лицето на рецепцията. Има една известна поговорка: ". Бизнес - Нищо лично" Това е много вярно, и ще ви помогне да се измъкнем от трудна ситуация с минимални загуби.

Ето някои съвети. Мениджърът трябва да контролира емоциите си и просто се съсредоточи върху по случая. Ясно идентифициране на лицето, че са направили и ви благодаря за това. Обяснете защо следващата уволнението. Например, променена организацията. Кажете нежно грешка. От гледна точка на бизнеса. И не се мине "на лице". И най-важното е, че решението на ръководството на първо място трябва да знаете, за да уволняват, а не охрана и почистващи препарати. Информацията трябва да бъде получено от работника или служителя, до които е на пряко подчинение. Това е основите на цивилизован уволнение.

На второ място. С помощта на електронна поща в рамките на да обяви уволнението на всички служители. Позволете назначаването се прекратява Напиши писмо до колегите си. Това е култура. Тъй като сватбата и развода, както и наемане и освобождаване може да бъде човек функция. Това е бизнес процес.

RG: Вие отдавна работи в американската консултантска компания. Тъй като това е случаят в чужбина?

Melia: Защо са тези въпроси, по-лесно решени в чужбина? Да, защото там е по-рационално да се изгради и добри отношения. Съществува специален алгоритъм за уволнение. Не мога да си представя, че служителят на ръководството на решение казва някой друг, освен за ръководството. Не мога да си представя, че това няма да се плаща някаква позовавайки се на темата за компенсация. Или причината за уволнение не се обяснява на всички служители. Ние, разбира се, емоционални хора, но с висока отрицателна светлина ситуация е необходимо по-малко емоция и повече конкретни действия. И в същото време на себе си и на главата, и огън, и екипът уважават.

Популярни статии: