Какво е управление 1

С развитието на пазарната икономика, по-специално в нашата страна, понятията "управление", "мениджър", бързо и да станат част от нашия живот и използването на лексика чрез замяна на термини като "управление", "управленски дейности", "лидер" "директор". Въпреки че всички тези думи са синоними по отношение един към друг, управлението терминът има по-широк смисъл. Като цяло, "контрол" е система за контрол на експозицията (контрол предмет) на система за контрол (контрол обект), за да се прехвърли на системата за контрол на желаното състояние. По-специално, на ръководителя действа като обект на управление.







Но преди да говорим за мениджър и неговите функции, е необходимо да се въведе понятието "управление". Терминът отиде от Английската управление - управление, което се извлича от Латинска Ману - страна (управление синоним, следователно, е руски "се справят дането" Мениджмънт -. Е независима вид на професионални дейности, насочени към постигане на по време на икономическа дейност на дружеството, действащо в пазарните условия, специфични цели чрез рационално използване на материалните и трудовите ресурси чрез прилагане на принципите, функциите и методите на управление на икономиката механизъм.

Ако малко, за да разкрие на определението за "управление", а след това ще видим какво е включено в него:

-проучване на пазара (търсене, потребление). т.е. маркетинг и прогнозиране;

-производство с минимални разходи и реализиране на максимална печалба; -Manage персонал, затова познания по социология, психология, и анализ на информация и разработването на програми за постигане на тази цел.







В крайна сметка, основната функция на управление, аз вярвам - е възможността да се постигнат целите си. В малките фирми ролята е директор, и по-голям - Manager (организатор, мениджър, директор). От една страна, във връзка с директора на няколко нива на системата за контрол не могат да поставят собствените им решения и да следят за тяхното прилагане на по-ниски нива, в допълнение, той има много други неща за вършене, повече глобалните предизвикателства. От друга страна, професионален мениджър ще реши много проблеми са често най-добър режисьор. Така че понякога управителят е най-важният човек в компанията. Искам да дам един пример, че:

През 1981 г.. компания "Крайслер" беше поканен на поста старши мениджър известен професионален мениджър Ли Yakkoku. Същността на сделката е, че "Крайслер" през 1980. претърпени загуби в размер на $ 1,10 милиарда. долара. След като на ръба на фалита. Смятате Yakkoka докато държи 1 # 8209; първо място в списъка на най-успешните бизнесмени. Преговори ladilis защото Да Yakkoka не се споразумеят за прехода в "Крайслер", въпреки фантастичната заплата който му се предлага. Разликите са в неговите контролни права на "Крайслер". Макар че тези права не са гарантирани, Лий Yakkoka не искаше и да чуе за прехода. В крайна сметка, с "Крайслер" се съгласи, че е по-добре да се даде неограничени права на човека, който знае как да се компанията за излизане от кризата, отколкото да загубят престиж, а след това на компанията. И какво се случи? В продължение на три години след смъртта на "Крайслер" е достигнала най-високото ниво на производството и качеството на кола в цялата история на съществуването си, а от 1985 г. насам. от година на година е да спечели повече акции от САЩ и световния пазар.

Този пример показва колко важна професията мениджър, а това може да направи професионалист в този бизнес. Но за да се постигне високо ниво на управление трябва да е наясно с техните роли и какво се разбира под тях. Това, т.е. функции на мениджъра ще бъдат обсъдени в моята лекция.